2018-03-13来源:admin围观:657次
1、明确人才标准
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聚焦房地产企业经理人与组织的成长研究,内训课程设计与内训师评级工作;致力于九型人格的学习与研究11年,地产。主导事业部的内训师体系设计工作,帮助学员做出改进与提升。2018年房地产市场展望。
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授课特点
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u曾任远洋地产人力资源总监(8年),西安地产公司排名。仅供参考!
u房地产企业学习型组织创建推广者
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u资深房地产培训咨询专家
u辽宁大学管理学硕士, 张冲老师
讲师介绍:你知道面试。
说明:西安。本课程大纲中仅列举该章节部分的案例或工具,2017年办房产证多少钱。 2)识别方法
1)特征解析及需求点
9、调停者
2)识别方法
1)特征解析及需求点
8、保护者
2)识别方法
1)特征解析及需求点
7、享乐主义者
2)识别方法
1)特征解析及需求点
6、怀疑论者
2)识别方法
1)特征解析及需求点
5、观察者
2)识别方法
1)特征解析及需求点
4、悲情浪漫者
2)识别方法
1)特征解析及需求点
3、实干者
2)识别方法
1)特征解析及需求点
2、给予者
2)识别方法
1)特征解析及需求点
1、完美主义者
自我测试:你看公司。
第三章九型人格与人员识别
练习:房产纠纷在线咨询。现场情景面试
4)STAR法则
3)要点
2)前提假设
1)定义
3)行为面试
案例:房地产。压力识别行政人事副总
案例:360度立体识别城市总
2)面试维度及重要问题
面试后:听听技能。2R总结
面试中:ALL模型
面试前:张冲老师:房地产企业招聘面试实战技能提升。4W1H
1)面试环节要做实
3、掌握识别方法
案例:相比看2018中国房价即将暴涨。关键岗位人才名单
案例:你知道老师。天津地产行业人才状况
案例:学习提升。人才导入工作的7大体会
案例:领房产证需要什么材料。山东寿光考察的体会
3)导入渠道介绍
2)建立核心人才库
1)了解行业
2、选择导入策略
案例:战技。喜家德对标准的重视
案例:你知道排名。东北区领导力素质模型
案例:远洋的人才晋升标准
案例:龙湖集团对人员选拔的重视
案例:冰山模型(知识、技能、习惯、性格、动机)
思考:裕达的人才标准
3)文化力
2)管理力
1)业务力
1、明确人才标准
第二章招聘甄选
案例:韦尔奇的人才管理模型
4)员工敬业度管理等
3)员工基本信息维护等
授课风格:
•房地产企业学习型组织创建推广者
1、管理者角色与素质(6课时)2、团队建设(12课时)